最近花蓮玉溪地區農會舉辦農民節與西瓜展銷活動，活動現場，花蓮縣長徐榛蔚當眾宣布加碼「100包、每包2000元禮券」，並提到過去還曾加碼電視、冰箱、洗衣機等獎品，引發地方議論。
許多人或許會認為：「發點禮券有什麼不好？」問題是，人民真正該問的，不是發了多少，而是：這些錢，為什麼而花？
尤其當花蓮縣政府115年度預算中，多項活動、補助與社團經費大幅增加時，人民自然會質疑：這些新增的數十億財源，究竟是投入長期建設？還是投入短期政治動員？
從公開資料可見，部分活動型與補助型預算明顯上升，包括宗教活動、社團補助、農會展銷與大型活動等支出。相較之下，花蓮真正迫切需要的，卻是更扎實的基礎治理：0403震災後的重建、山區與河川防災、道路與橋樑修復、偏鄉醫療、青年就業、產業升級與人口流失問題。
這些，才是真正攸關花蓮未來的核心課題。
真正支持農民，也從來不只是活動現場加碼發禮券。
農民需要的，是穩定通路、冷鏈物流、品牌行銷、農業技術升級，以及面對極端氣候時更完整的保險與防災系統。這些工作沒有舞台效果，也不容易換得現場掌聲，但卻是真正能讓地方農業長久生存的政策。
反觀現在的地方治理模式，卻越來越像一種「活動政治」：辦活動、加碼、摸彩、發禮券、送家電….
彷彿只要現場氣氛夠熱絡、掌聲夠大聲，就能掩蓋花蓮正在面對的人口外流與產業空洞化危機。
更令人憂心的是，這種治理文化長期下來，會讓人民逐漸習慣於「等待補助」與「等待加碼」，而不是期待制度改革與產業升級。
地方政府的角色，不應該只是「散財童子」。
因為公帑不是政治人情，更不是鞏固地方勢力的工具。
當年輕人持續離開花蓮、當地方產業缺乏轉型、當公共建設與防災問題仍然存在，縣府若還把大量資源投注在短期活動與政治式補助，人民當然有權利質疑：花蓮的未來，到底在哪裡？
一個真正有競爭力的城市，不會靠紅包治理；真正能留住人的地方，也不會靠摸彩與加碼維持支持度。花蓮需要的，是能面對問題的治理者，而不是只會在活動現場不斷「加碼」的政治文化。
