# 人才發展

人才永續的起點,是讓員工看得見下一步
從心理安全感與生涯韌力,重新理解 ESG 人才議題 當企業開始談 ESG 與人才永續,離職率、訓練時數與員工福利往往是最先被看見的指標。但在這些數字之外,員工是否仍對工作保有投入、是否看得見未來,以及遇到困難時能否安心表達,也逐漸成為人才治理中值得關注的面向。 近年來,愈來愈多企業將「人才永續」放進 ESG、人力資源與組織發展的討論中。 薪資福利、教育訓練、健康促進與員工活動,都是常專欄# 人才永續# ESG
我們真正該預防的,不是職場霸凌。
我們真正該預防的,是那些一路累積、卻沒有人發現的管理失衡。 2026 年 7 月 1 日,台灣正式實施職場霸凌防治新制,企業開始建立申訴、調查與處理流程。然而,真正影響組織競爭力的,從來不只是法遵,而是能否及早辨識風險、建立心理安全感,以及把人才放在適合的位置。本文從國際研究、企業治理與人才發展角度,重新思考職場霸凌法帶來的真正改變。 一位員工的離職,通常不是某一天才開始 「我真的撐不下去專欄# 職場霸凌法# 人才發展
《鐵拳教育》為何引發共鳴?它揭露的不只是教育,而是組織管理的真相
當制度無法承接問題,第一線就開始承接整個系統 近期 Netflix《鐵拳教育》引起許多討論,有人談校園霸凌、有人談教師權威,也有人思考教育制度。然而,當我們把鏡頭拉遠,會發現這部作品映照的不只是學校,而是所有組織共同面臨的課題:當制度無法承接問題,第一線工作者便開始用自己的情緒、責任感與意志力,維持整個系統的運作。本文從教育現場出發,延伸到企業管理、HR 與組織治理,重新思考「支持第一線」真正代專欄# #人才永續# ESG
最後一哩,決定未來走多遠
當全球 2.6 億青年處於 NEET 狀態,從台灣、大陸、港澳、新馬到北美,華人世界正在面對同一個課題:如何讓每一個人在人生重要的轉折點上,看見方向、做出選擇,並持續前進。 當全球都在關注青年失業率時,一個更值得被看見的數字正在浮現。 根據 ILO《2026 全球就業與社會趨勢》報告,全球青年失業率(15-24 歲)降至 12.4%,創下近十五年新低。然而,同一份報告也指出,全球約有 2.6專欄# 職涯發展# 生涯教育
AI 時代最難複製的企業優勢,是看懂人的能力
Gallup《State of the Global Workplace 2026》讀後心得 Lumo Talk 特稿1-3 https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace.aspx?utm_source=state_of_the_global_workplace&utm_medium=email&utm_專欄# Gallup2026# 人才發展
AI 越升級,組織越需要找回平衡:AI 時代企業最容易忽略的風險
Gallup 的《State of the Global Workplace 2026》讀後心得 Lumo Talk 特稿1-1 前幾天,我把 Gallup 的《State of the Global Workplace 2026》讀完。 https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace.aspx?utm_專欄# 組織發展# 企業管理
