# 職場
AI 時代最難複製的企業優勢，是看懂人的能力
Gallup《State of the Global Workplace 2026》讀後心得 Lumo Talk 特稿1-3 https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace.aspx?utm_source=state_of_the_global_workplace&utm_medium=email&utm_專欄# Gallup2026# 人才發展
AI 升級之後，企業更需要升級「看懂人」的能力
從人才決策、ESG 到員工幸福感，看見組織真正該補上的那一塊 Gallup《State of the Global Workplace 2026》讀後心得 Lumo Talk 特稿1-2 https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace.aspx?utm_source=state_of_the_global專欄# AI時代# 人才決策
AI 越升級，組織越需要找回平衡:AI 時代企業最容易忽略的風險
Gallup 的《State of the Global Workplace 2026》讀後心得 Lumo Talk 特稿1-1 前幾天，我把 Gallup 的《State of the Global Workplace 2026》讀完。 https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace.aspx?utm_專欄# 組織發展# 企業管理
企業選才不只看履歷，更要升級決策力
LumoTalk 職場篇 06.3 在 AI 能即時生成標準答案、履歷與作品集的時代，學歷、證照與技能，仍然是企業最可靠的人才判斷依據嗎？國際大廠的招募邏輯正在快速轉型，從「看得到的硬實力」走向「能走得久的整體能力結構」。從PAC 的實務觀點出發，整合天賦方程式、硬實力與 3P 軟實力模型，解析 AI 時代最能降低錯聘成本、提升留任率與績效表現的最佳人才決策組合。 AI 時代，學歷還重要嗎？企專欄# ESG 人才治理# 人才永續
為什麼我們必須先談「天賦」，才能談「能力」？
Lumo Talk 職場篇 05.3 從「天賦被看見」，到「能力被用出來」 PAC 如何用 3P 實力模型，把天賦轉化為 AI 時代的組織競爭力 一、為什麼我們必須先談「天賦」，才能談「能力」？ 在上一季《下一堂課》中，我們花了整整一季的篇幅，反覆談一個問題： 為什麼企業、學校與家庭，明明投入了大量資源，卻仍然「用不好人、留不住人」？ PAC 的答案是： 因為多數系統，一開始就錯在只看專欄# HR# 人資